Gestión

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Gestión de Existencias

La gestión de existencias es una de las tradicionales áreas funcionales de la organización y que incluye, por un lado, la gestión de existencias (…)

Gestión de la Producción

La gestión de la producción (o gestión de las operaciones) es una de las tradicionales áreas funcionales de la gestión e incluye las funciones de análisis, elección e implementación de las tecnologías y procesos productivos más eficientes en la combinación y transformación de los factores productivos (inputs) para obtención del máximo de bienes y servicios […]

Gestión de Proyectos

Concepto de Gestión de Proyectos: La Gestión de Proyectos se puede describir como un proceso de planteamiento, ejecución y control de un proyecto, desde su…

Gestión de Recursos Humanos

Concepto de Gestión de Recursos Humanos: La gestión de recursos humanos consiste en un conjunto de funciones y actividades que se sintetizan a continuación…

Gestión Financiera

Concepto de Gestión Financiera: La Gestión financiera es una de las tradicionales áreas funcionales de la gestión, hallada en cualquier organización, competiéndole los análisis…

Gestión para la calidad total

La gestión para la calidad total (GCT) o, en terminología inglesa, Total Quality Management (TQM), corresponde a un tipo de gestión caracterizado por la busca permanente de introducción de mejorías graduales y continúas en los procesos y procedimientos ya existentes, buscando siempre la excelencia en la calidad (ausencia de lagunas, esto es, obtención de la […]

Gestión por actividades

La gestión por actividades es un tipo o modo especifico de gestión con un horizonte temporal muy corto y es muchas veces adoptado en las organizaciones para intentar cambiar las consecuencias de determinados problemas y no para solucionar las respectivas causas. Ocurre especialmente en los escalones más elevados y al nivel de los asesores siempre […]

Gestión por excepción

La gestión por excepción (o administración por excepción) puede ser definida como un método de gestión (o estilo de liderato) que permite a los gestores dedicarse a las áreas más importantes para el crecimiento y desarrollo de la organización a través de la delegación de las demás áreas para niveles inferiores de la jerarquía organizacional. […]

Gestión por Objetivos (MBO)

Concepto de Gestión por Objetivos (MBO): La Gestión por Objetivos o, en la terminología inglesa, Management By Objectives (MBO), corresponde a un concepto…

Gestión por Presión

Concepto de Gestión por Presión: la Gestión por Presión es un tipo de gestión con un horizonte temporal muy corto y es muchas veces adoptado para…

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