Gestión

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Estructura Divisional

La Estructura Divisional es un tipo de estructura organizacional y consiste en la utilización de criterios de unidades autónomas o divisiones para la división del trabajo. Cada una de estas divisiones corresponde a una unidad autónoma en la política a seguir para conseguir os objetivos fijados por la Dirección General, poseyendo un mercado propio a […]

Estructura Financiera

Qué es la Estructura Financiera La Estructura Financiera se refiere a la importancia relativa de las diferentes fuentes de financiación por comparación con las diferentes aplicaciones de los recursos obtenidos con las fuentes de financiación propiamente dichas. No existen reglas fijas para designar cómo es más o menos adecuada determinada estructura financiera. A pesar de […]

Estructura Funcional

La estructura funcional es un  tipo de estructura organizacional en el cual el criterio utilizado en la departamentalización es el de la división por funciones o áreas de conocimiento como sean (función financiera, aprovisionamientos, comercial y marketing, recursos humanos, producción, etc.). Esta forma de estructura presenta como principales ventajas el hecho de proporcionar la especialización […]

Estructura Jerárquica

La estructura jerárquica es un tipo de estructura organizacional basada apenas en criterios de jerarquía. La utilización de este tipo de estructuras apenas tiene alguna posibilidad de éxito en organizaciones de pequeña dimensión y que utilicen mano de obra con bajas calificaciones y en la cual no  exista necesidad de especialización. Las ventajas más visibles […]

Estructura Matricial

La Estructura Matricial es un tipo específico de estructura organizacional que procura reunir las ventajas de las estructuras funcionales y de las estructuras divisionales. Para eso, a la par que la división de la organización por proyectos, grupos de clientes o unidades de producción, son designados los llamados jefes de proyecto, dependientes de un director […]

Estructura Organizacional

Estructura Organizacional: a Estructura Organizacional constituye el eslabón de unión entre las orientaciones estratégicas de la organización…

Estructura Staff & Line

A Estructura Staff & Line consiste en un tipo de estructura organizacional en que coexisten órganos funcionales(o de línea), con poderes de autoridad, y de órganos de staff sin poderes de autoridad, solo de apoyo a los órganos funcionales. La posibilidad de un elevado grado de especialización, la gran flexibilidad estructural, la mayor facilidad de […]

Estructuras de Mintzberg

As Estructuras de Mintzberg, diseñadas y analizadas por Henry Mintzberg en The Structuring of Organizations, son un conjunto de Estructuras organizacionales en que, a parte de los aspectos más tradicionales como la amplitud de control, el grado de centralización y de formalización o los sistemas de planeamiento y los procesos de toma de decisión, son […]

Estudio de Mercado

La expresión estudio de mercado (generalmente considerada como sinónimo de estudio de mercado) designa un conjunto de acciones con vista a recoger y analizar los datos e informaciones sobre el mercado en que la empresa actúa y/o pretende actuar. Con estos estudios de mercado las empresas buscan no solo descubrir oportunidades y amenazas de mercado […]

Estudio prospectivo

Se trata de un proceso sistemático para prever el futuro a largo plazo de la ciencia, la tecnología, la economía, el medio ambiente y la sociedad, identificando las tecnologías genéricas emergentes y las probables áreas estratégicas de investigación para el campo económico y los beneficios sociales. Concepto de estudio prospectivo Se trata de un proceso […]

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