Modelo da Albrecht & Associates

Apresentação do Modelo da Albrecht & Associates: O Modelo da Albrecht & Associates é um modelo de avaliação da liderança proposto pela Albrecht & Associates…

Apresentação do Modelo da Albrecht & Associates

O Modelo da Albrecht & Associates é um modelo de avaliação da liderança proposto pela Albrecht & Associates, consultora norte-americana especializada na melhoria da eficácia através do desenvolvimento organizacional. O modelo baseia-se no pressuposto de que o estilo de liderança depende de quatro factores: a partilha de objectivos, o trabalho em equipa, a autonomia (ou grau de delegação) e a recompensa. Este modelo utiliza uma matriz (Matriz de Factores de Liderança) onde se resume um conjunto de comportamentos comuns para cada factor, situando-os entre o grau de importância reduzida e importância elevada.

Fatores Importância dada
Reduzida Certa Elevada
Partilha de objectivos Impõe trabalho Partilha ideias e fixação de objectivos Depende dos subordinados para definir tarefas
Dá importância ao trabalho em equipa Não há reuniões de grupo A resolução de problemas, definição de objectivos e atribuição de tarefas fazem-se em grupo São efectuadas demasiadas reuniões de grupo
Permite a autonomia Dá pouca liberdade e responsabilidade aos subordinados Dá liberdade aos subordinados dentro de limites pré-estabelecidos O líder não dirige
Oferece recompensas Faz críticas e raramente elogia Reconhece e exige bom trabalho Oferece recompensas para ser aceite e não para premiar o bom desempenho
468 Visualizações 1 Total
468 Visualizações

A Knoow é uma enciclopédia colaborativa e em permamente adaptação e melhoria. Se detetou alguma falha em algum dos nossos verbetes, pedimos que nos informe para o mail geral@knoow.net para que possamos verificar. Ajude-nos a melhorar.