Apresentação do Modelo da Albrecht & Associates
O Modelo da Albrecht & Associates é um modelo de avaliação da liderança proposto pela Albrecht & Associates, consultora norte-americana especializada na melhoria da eficácia através do desenvolvimento organizacional. O modelo baseia-se no pressuposto de que o estilo de liderança depende de quatro factores: a partilha de objectivos, o trabalho em equipa, a autonomia (ou grau de delegação) e a recompensa. Este modelo utiliza uma matriz (Matriz de Factores de Liderança) onde se resume um conjunto de comportamentos comuns para cada factor, situando-os entre o grau de importância reduzida e importância elevada.
| Fatores | Importância dada | ||
| Reduzida | Certa | Elevada | |
| Partilha de objectivos | Impõe trabalho | Partilha ideias e fixação de objectivos | Depende dos subordinados para definir tarefas |
| Dá importância ao trabalho em equipa | Não há reuniões de grupo | A resolução de problemas, definição de objectivos e atribuição de tarefas fazem-se em grupo | São efectuadas demasiadas reuniões de grupo |
| Permite a autonomia | Dá pouca liberdade e responsabilidade aos subordinados | Dá liberdade aos subordinados dentro de limites pré-estabelecidos | O líder não dirige |
| Oferece recompensas | Faz críticas e raramente elogia | Reconhece e exige bom trabalho | Oferece recompensas para ser aceite e não para premiar o bom desempenho |
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