Apresentação do conceito de conhecimento organizacional: partilha de informação e interação entre os indivíduos numa organização que levam…

Conceito de Crescimento económico O crescimento económico corresponde ao aumento da quantidade de produtos e serviços produzidos por uma dada população durante um ou vários períodos de tempo. A avaliação é geralmente efetuada através do Produto Interno Bruto (PIB) ou através do Produto Nacional Bruto (PNB). O conceito de crescimento é diferente do de desenvolvimento […]

Apresentação do conceito de Curva de Experiência: compreende a relação entre o custo unitário de um produto ou serviço e sua produção acumulada…

Apresentação do conceito de Diversificação Não Relacionada: Não está relacionada com a indústria base da empresa, é o contrário do modelo de…

Apresentação do conceito de Diversificação Relacionada: ocorre quando a empresa amplia ou aumenta a produção ou o mercado…

E-mail marketing corresponde à comunicação entre organizações/empresas/entidades e os seus clientes atuais ou potenciais, através do email. Habitualmente as campanhas de email marketing tem como objetivo fazer ofertas, promoções, confirmar compras online ou informar sobre novidades, noticias e produtos/serviços da empresa (newsletter). No inicio da utilização do email enquanto ferramenta de marketing, este era visto […]

A estratégia corporativa permite a definição de ações utilizadas pela empresa para obter vantagens competitivas. Através destas vantagens a empresa conseguirá obter lucros superiores à média do sector onde atua. Para definir uma estratégia corporativa é necessário fazer uma análise dos negócios (atuais e potenciais) assim como analisar a posição da empresa no mercado e […]

Apresentação do conceito de Estratégia de Foco: focar a estratégia da empresa num determinado grupo de clientes, num segmento de produtos, ou…

Conceito de Modelo de Negócios: O modelo de negócios corresponde ao modo pelo qual a empresa cria, recolhe e entrega valor a todos os seus…

Conceito de Posição estratégica A posição estratégica corresponde ao modo como a organização se coloca em relação ao ambiente externo (clientes, fornecedores, concorrentes, governo, etc.) e interno (colaboradores, administradores, sócios, etc.), criando impacto pelas competências estratégicas da empresa, a sua cultura e pelas expectativas e influência dos seus públicos de interesse. Assim para uma empresa […]