Concepto de Anorexia Empresarial
Anorexia empresarial es una expresión creada por Gary Hamel y por C. K. Prahalad en “Competing for the Futur” para criticar los abusos cometidos con el downsising. La expresión ha sido creada para describir las organizaciones que buscan continuadamente reducir los costes y el número de trabajadores, sin preocupar-se de redefinir funciones y procesos o de revitalizar la cultura organizacional.
Prahalad, incluso, ha llegado a definir la anorexia empresarial como la enfermedad de los fanáticos del régimen de los recursos humanos. Según él, “el downsizing puede hacer la empresa más delgada, pero no necesariamente más sana. Es necesario crear músculo, no solamente destruir la grasa. Con el downsizing se perdió alguna de la debida grasa, pero también del músculo. Se perdió mucho del capital intelectual de la empresa. Se perdió gran parte de la memoria de las empresas. Eso liquidado haz que sea muy difícil reconstruir competencias”.
Posteriormente, también Michael Hammer, creador de la re-ingeniería, hacía un esfuerzo, a través de su nuevo libro “Beyond Re-ingeniería”, para separar la re-ingeniería del paquete de herramientas del downsizing y alearla al crecimiento empresarial para el siglo XXI.
