Presentación de la Técnica de Grupo Gordon/Little
La Técnica de Grupo Gordon/Little tiene como objetivos ayudar a un determinado grupo a formular ideas innovadoras y a introducir nuevos abordajes a un problema a través de la estructuración de la fase de generación de ideas en la resolución de los problemas mediante el incentivo a la creatividad en los grupos que hayan entrado en bloqueo. La Técnica de Grupo Gordon/Little es especialmente útil en situaciones en que existe dificultad en enfrentar los problemas con una nueva perspectiva en la medida en que ayuda al grupo a observar los problemas desde nuevos puntos de vista y ayuda a desmontar los procesos más habituales de pensamiento, traduciéndose en propuestas y soluciones creativas.
Forma de Implementación (pasos a seguir)
- Deberá ser efectuada una declaración formal del problema, de una forma clara y lo más específica posible;
- La declaración del problema deberá ser analizada de forma que identifique las tareas o problemas generales que lo constituyen. Será entonces escrita una declaración muy general del problema que lo disocie de su contexto;
- A continuación se entrega al grupo de trabajo la declaración general del problema, pidiéndoles que creen tipos de soluciones generales;
- El problema deberá ser en seguida definido de una forma un poco más específica, repitiendo la discusión y creación de soluciones;
- Finalmente, el problema es colocado en su forma más específica. Deberán ser analizadas y generadas nuevas ideas más orientadas por los análisis generales presentados en las fases anteriores.
Con esta técnica, después del grupo analizar el problema de forma general y no particular, de una forma dependiente del contexto original, el líder introduce definiciones más estrictas y concretas del problema, permitiendo al grupo regresar al problema específico original y a su contexto del día a día. Sin embargo, habiéndolo ya resuelto a un nivel más general, el grupo deberá ahora conseguir encarar abordajes alternativos y menos obvios.
