La Estructura Matricial es un tipo específico de estructura organizacional que procura reunir las ventajas de las estructuras funcionales y de las estructuras divisionales. Para eso, a la par que la división de la organización por proyectos, grupos de clientes o unidades de producción, son designados los llamados jefes de proyecto, dependientes de un director de jefes de proyecto. Para cada uno de los proyectos se designan también especialistas provenientes de las diversas áreas funcionales, cada uno de ellos coordenado por el jefe de proyecto en que está integrado y por el responsable del área funcional a que pertenece (existencia de dos líneas de comando).
Las principales ventajas de este tipo de estructura son la gran orientación para los resultados, manteniendo la identificación por especialidad.
Como principales inconvenientes se destaca la posibilidad de conflictos entre os diversos comandos, obligando a una permanente comunicación con os gestores de la cima.
