Résumé du Livre L’Art de la Guerre
Présentation du Livre
Écrit dans le siècle IV avant J.C., a environ 2.500 ans, par Sun Tzu, un général et un stratège chinois, le livre “L’Art de la Guerre” continue encore aujourd’hui à être admiré comme source d’enseignements dans le secteur de la stratégie. De fait, beaucoup considèrent “L’Art de la Guerre” comme l’origine du concept lui-même de stratégie. Malgré qu’il soit un traité purement militaire, les Conseils et les enseignements de Sun Tzu sont parfaitement adaptables au monde des sociétés et des affaires; il suffit donc regarder la concurrence comme l’ennemi et pour le marché comme le champ de bataille.
Chapitres du Livre
“L’Art de la Guerre” est composé par treize chapitres, notamment :
- Planification Initiale: il place l’accent dans l’importance de la planification – avant initier toute action, il faut déterminer cinq aspects de d’énorme importance : le chemin, le climat, le terrain, la direction et la discipline ;
- Conduction de la Guerre: il détache les conséquences internes de la guerre et place l’accent dans la rapidité et l’efficacité des actions de manière à conserver l’énergie et les ressources et ainsi minimise l’usure causée ;
- Stratégie Offensive: il rapporte l’importance de maintenir intact de plus en plus grand nombre de choses possibles – ce serait mieux gagner les batailles même sans les combattre ; il rapporte encore l’importance de la connaissance de l’ennemi et de nous mêmes pour gagner les batailles ;
- Dispositions (ou le Pouvoir de la Défense): il place l’accent dans la disposition des troupes dans le terrain et déclare que le secret de la victoire est dans l’adaptabilité et l’impossibilité d’intrus.
- Énergie : il est soulevé la force, ou l’élan, la structure dynamique du groupe dans action, la coordination, la cohérence de l’organisation, et sont présentés de diverses méthodes d’attaque et défense ;
- Points Forts et Faibles: il détache l’importance de conserver l’énergie d’elle-même et, en simultané, d’induire l’ennemi à épuiser la sienne ;
- Manœuvres: traite de l’organisation effective dans le champ de bataille et des manœuvres de combat, en même temps qui rapporte autres sujets de spéciale importance pour le succès ;
- Les Neuf Variables: est placé l’accent dans l’adaptation, vue comme un des piliers de l’art de combattre ; les neuf variables sont :
- . Ne pas camper dans des terrains bas;
- . Ne pas ignorer la diplomatie dans terrain ouvert (communicante) ;
- . Ne rester dans un terrain en mauvais état ;
- . Dans un terrain fermé, planifie une fuite ;
- . Dans situation désespérée, combatte jusqu’au décès ;
- . Il y a des routes qui ne doivent pas être suivis ;
- . Il y a des moments où l’ennemi ne doit pas être capturé ;
- . Il y a des villes qui ne doivent pas être attaquées, des territoires qui ne doivent pas être contestés ;
- . Il y a des occasions où les ordres du commandant ne doivent pas être suivis.
- Marches ou Mouvements: il traite des manœuvres stratégiques de l’armée et parle des trois aspects clé de l’art du guerrier : le physicien, le social et psychologique.
- Terrain: encore une fois est placé l’accent dans l’adaptabilité, dans ce cas aux conditions du terrain – sont caractérisés par divers types de terrain existants et présentés par des formes plus appropriés d’agir dans chaque type ;
- Les Neuf Variables du Terrain (ou Neuf Régions): encore une fois est analysée la question de l’adaptation au terrain. Les neuf régions analysées sont : la région de dissolution, la région a pris, la région de conflit, la région de trafic, la région d’intersection, la région pesée, la mauvaise région, la région assiégée et la région de décès (ou mortel).
- Attaques avec le Feu: il fait une description des cinq types d’attaque incendiaire : en premier prendre feu aux troupes ennemies ; ensuite, à leurs provisionnements; en troisième, brûler leurs transports ; chambre, son armement et ; finalement leurs manières d’approvisionnement.
- Utilisation d’Agents Secrets: est valorisée l’utilisation d’espionnage comme forme de réduire les coûts de la guerre et caractérisées les cinq types d’espions : espion local qui est engagé entre la population de la région où sont planifiés les opérations ; espion infiltré qui est engagé entre les agents d’un régime contraire ; espion revers qui est un agent double, engagé entre les espions ennemis ; espion mort qui est ce qui reçoit la mission de prendre des informations fausses à l’ennemi et ; espion vivant qui est ce qui vient et va avec des informations. .