Concepto Wild Card
Wild card es algo que puede transformar radicalmente las reglas del juego: por norma, hay una probabilidad reducida de acontecer pero si acontece tiene un gran impacto sobre los actuales sistemas en que las organizaciones y las economías se asientan. Si para los weak signals los gestores de marketing y también los de innovación eran los más awareness dentro de una organización, al nivel de los wild cards ya encontramos elevados niveles awareness, especialmente en lo que toca a la elaboración de planos de contingencia o a la gestión de crisis.
Particularidades de la wild card
Una wild card típica en una economía puede ser un terremoto. A inicios de 2010, un terremoto destruyó la capital de Haití. Fallecieron más de 200 mil personas. Algunas semanas después, un violento sismo seguido de un tsunami alcanzó la costa de Chile. El gobierno chileno, al contrario del haitiano, tenía planos de contingencia que le permitieron actuar rápidamente tras la ocurrencia del sismo. Aunque entre los dos estados las situaciones no puedan ser comparables, lo importante es señalar que una wild card no tiene que ser necesariamente un acontecimiento único y altamente imprevisible. Por ejemplo, Chile es afectado todas las décadas, de media, por un sismo de magnitud superior a 6.0 en la escala de Richter. Lo que interesa destacar es el gran impacto que esto supone en la economía de un país, aliado a la gran incerteza de cuándo será el momento de tal acontecimiento.
De este modo, weak signals y wild cards son componentes muy importantes de la prospectiva estratégica. Muchas veces una wild card puede ser prevista, a través del fomento de numerosos weak signals pero existen otros casos en que eso no sucede. Sin embargo, lo mejor que un órgano de decisión podrá hacer es preparar su organización o sociedad para volverse flexible y estar lista para actuar de cara a todo y cualquier evento con mayor o menor impacto para su supervivencia. Ya sabemos que el secreto para una estrategia a largo plazo bien sucedida reside en su capacidad de resiliencia, es decir, adaptarse rápidamente a los diversos escenarios que podrán ocurrir, incluso aquellos que no están previstos.
Principales características
Las wild cards son acontecimientos verosímiles, a los cuales es hoy atribuida baja probabilidad de ocurrencia en el horizonte temporal escogido, pero que al verificarlos afectan, de forma profunda, al funcionamiento conjunto. Son así más que una incerteza crucial, son el factor “i”, la inicial de “incógnita, imponderable, impensable, inimaginable, imposible, inmaterial”. El factor “i” representa todas las rupturas en la historia a las que se atribuyen hoy poca probabilidad de ocurrencia, pero que si ocurrieran alterarían el orden internacional.
Las wild cards son, de esta manera, grande sorpresas difíciles de ser anticipadas y entendidas, y presentan las siguientes características:
- Baja probabilidad y gran impacto.
- Acontecimiento rápido, que se materializa rápidamente y generalmente sorprende a todos.
- No existen formas de anticiparlos, por ejemplo, los cambios del planeta Tierra, en el eje de la Tierra, o asteroide o cometa alcanzando la Tierra.
- Calentamiento de la Tierra y desplazamiento de los casquetes polares – aumento del volumen de los océanos.
- Grandes terremotos, por ejemplo, los verificados en la costa oeste americana.
- Rápidas mudanzas climáticas biomédicas como bacterias inmunes a antibióticos, selección de sexo en la fase de gestación, clonación humana.
- Geopolíticas y sociólogas tal como la caída de la economía americana, el colapso de la moneda europea, la utilización de nuevas fuentes de energía – economía no basada en carbono y economía circular.
- Quiebra de la solidaridad intergeneracional – previsión.
- Migraciones en masa.
- Crecimiento de las religiones ambientalistas.
- Comunicación global interrumpida (efectos naturales).
- Colapso en la producción de energía.
- Invento del viaje en el tiempo.
- Invalidación de la criptografía.
- Desarrollo de armas nanotecnológicas.
- Realidades virtuales y holográficas mueven informaciones al contrario de personas.
