Concepto de la Teoría de la Equidad
La Teoría de la Equidad, generalmente atribuida a J. Stacy Adams es una de las varias teorías sobre motivación que da más importancia a la percepción personal del individuo sobre la razonabilidad o justicia relativa en su relación laboral con la organización. De hecho, la Teoría de la Equidad parte del principio de que la motivación depende del equilibrio entre el que la persona ofrece a la organización a través del sistema productivo (su desempeño) y aquello que recibe a través del sistema retributivo (su compensación).
Según los autores de la teoría, las personas se sienten motivadas siempre que esperan recibir de la organización (sea en forma monetaria, reconocimiento público, promoción, transferencias u otra) una compensación justa por sus esfuerzos a favor de la organización. La justicia de esta compensación es evaluada por las personas a través de la comparación entre lo que reciben otras personas cuyas contribuciones son semejantes.
En caso de que la compensación sea injusta (inferior a la compensación atribuida a otras personas), las personas se sienten insatisfechas y tienden a reducir sus contribuciones o, si estas “injusticias” se repitieran, pueden incluso salir de la organización. Cuando la compensación es justa (equilibrada con la de otras personas), sus contribuciones continúan idénticas. Siempre que la compensación esté por encima de la recibida por otras personas, se verifica la tendencia para un mayor esfuerzo.
La percepción de la inequidad puede verificarse en numerosas situaciones, entre las cuales la definición de funciones, las promociones, las transferencias, los elogios públicos y obviamente en los salarios y otras compensaciones monetarias. Es fundamental que los gestores no olviden que a veces una inequidad sin importancia, bajo su punto de vista, puede representar una grande injusticia para aquellos que por ella son directamente afectados.
