Principios de Garfield para la Reducción de Rotatividad de Clientes

Los principios de Garfield para reducir la rotación de clientes fueron desarrollados por Maynard M. Garfield y basada en el argumento de que es más barato…

Los principios de Garfield para reducir la rotación de clientes fueron desarrollados por Maynard M. Garfield y basada en el argumento de que es más barato mantener a los clientes existentes que encontrar nuevos clientes y, en consecuencia, el marketing debe tener como objetivo principal la reducción de la rotacíon de negocios .

Principios para Reducir la Rotación

  1. Una empresa no cuenta con un buen cliente mientras no han pasado por una crisis juntos. La forma como trata y resuelve una crisis define y refuerza la percepción que el cliente tiene de la empresa.
  2. Una queja es una excelente oportunidad para construir una relación de negocios. Las personas que manejan las quejas deben tener autoridad y Know-how para convertirlos en oportunidades de retención y fidelización de clientes.
  3. La restitución física de los productos es meramente incidental a la tramitación de las reclamaciones de los clientes. Obviamente, es un paso necesario, pero nunca es suficiente.
  4. La respuesta efectiva es la restitución psicológica. Tenemos que hacer frente a la ira y la decepción del cliente. Garfield indica algunas medidas para ello, a saber: mostrar empatía; repetir la queja asegurando que la comprende; no hablar de las razones de lo sucedido a menos que sean imputables al cliente; llegar a una situación de mutuo acuerdo sobre la solución; Por último, pide una nueva orden.
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