Qué es el Controller Financiero
El Controller Financiero es alguien que en una empresa tiene la función y la responsabilidad por la contabilidad, por la gestión presupuestaria y por la monitorización económica, financiera y patrimonial. Para la ejecución de estas tareas, el Controller Financiero debe conocer con gran pormenor la situación económica y financiera interna así como el contexto externo en que la empresa está inserida, concretamente las variables macroeconómicas más relevantes y la situación general de la cadena operacional del sector de actividad al que pertenece. Generalmente el Controller Financiero es alguien con cualificaciones elevadas en áreas como la Economía, la Gestión, las Finanzas o la Contabilidad.
Funciones más relevantes de un Controller Financiero
De una forma breve, las principales funciones y responsabilidades atribuidas a un Controller Financiero son las siguientes:
- Estudio de las variables macroeconómicas más relevantes y con mayor influencia en la actividad y en el desempeño de la empresa;
- Estudio y acompañamiento de la situación económica y financiera, así como de la actuación futura esperada de todas las entidades con las que la empresa se relaciona o que de alguna forma le influyen (p.e. clientes, consumidores, proveedores, competidores, financiadores, etc.);
- Acompañar, monitorizar y proponer acciones correctivas relativamente al presupuesto anual de la empresa, concretamente en lo que respecta a los costes y a los ingresos;
- Consolidar datos para informes de desempeño de cada área;
- Acompañar y evaluar de forma permanente la situación económica y financiera de la empresa y proponer acciones correctivas o de mejora;
- Evaluar la viabilidad económica y financiera de la realización de inversiones o de la realización de acciones operacionales como la contratación de personal, externalización de servicios (outsourcing), etc.;
- Elaboración y/o validación de la contabilidad y de las demostraciones contables y financieras;
- Elaboración de informes de gestión que auxilien a los restantes órganos de la empresa en el proceso de toma de decisión tanto a nivel estratégico como operacional.
