Las competencias técnicas de un gestor representan el conocimiento profundo a nivel de los métodos, procesos y procedimientos de las actividades realizadas en la organización o departamento; representan, también, la energía y despacho a la rápida conclusión de las tareas, el pragmatismo y el dominio de sí mismo para resolver los problemas urgentes, confusos y complejos.
Según Robert L. Katz, en “Las habilidades de un administrador eficaz”, las competencias técnicas se requieren con mayor intensidad a los gestores de niveles más bajos, ya que están tratando de forma más directa con las tareas de los trabajadores que las realizan, hay una necesidad de planificar, organizar y controlar su trabajo, así como el apoyo y la formación en su ejecución cuando se estime necesario.
