Theory Z, escrito em 1981 por William Ouchi, ao qual deu o subtítulo “The Japanese Challenge”, teve uma forte influência no fascínio ocidental pelo estilo de gestão japonesa ao longo da década de 80 e anos seguintes. Nesta sua obra, Ouchi tomou como ponto de partida as Teorias X e Y de Douglas McGregor e foi recolher inspiração às práticas japonesas de “emprego para toda a vida” e aos seus valores empresariais, tais como a remuneração baseada na antiguidade e o sindicalismo por empresa e foca a Teoria Z na lealdade do colaborador para com o seu empregador. De acordo com William Ouchi, a prática de uma gestão assente na Teoria Z tende a promover o emprego estável, a elevado moral e grau de satisfação dos colaboradores e, por essa via, uma elevada produtividade.
