Modelo dos Instrumentos de Liderança de Tom Peters
O Modelo de Instrumentos de Liderança desenvolvido por Tom Peters tem como principal objectivo conseguir o apoio de todos os membros da organização sempre que são introduzidos novos programas ou estratégias através do exemplo dos gestores de topo. De facto, uma inflexão na estratégia de actuação, a definição de novas prioridades ou a implementação de um programa ou directiva que implique alterações na filosofia da organização, depara, geralmente, com grandes resistências e dificuldades de aceitação. Segundo Tom Peters, a chave para a resolução desta situação é o exemplo dado pelos gestores. Esta nova abordagem pode assim ser considerada como um novo modelo de liderança, assente em variáveis facilmente controláveis, ao contrário de que acontece como os modelos assentes nos traços de personalidade e em elementos da cultura organizacional.
O princípio base do Modelo de Instrumentos de Liderança de Tom Peters é, portanto, o de que os membros da organização não irão mudar as prioridades enquanto os gestores de topo, ou os gestores responsáveis pela mudança, não o fizerem.
