Conceito de Âmbito (ou Escopo) Competitivo
A expressão Âmbito Competitivo (ou Escopo Competitivo) é um conceito desenvolvido por Michael E. Porter no seu best-seller «Competitive Advantage», constituindo uma das variáveis dos seu modelo de caracterização e avaliação da estratégia seguida por uma empresa. Segundo Porter, existem dois tipos básicos de vantagem competitiva: a liderança no custo e a diferenciação, as quais, juntamente com o âmbito competitivo, definem os diferentes tipos de estratégias genéricas possíveis.
O âmbito competitivo pode ser estreito ou amplo. No caso de ser estreito, tal significa que a empresa está concentrada num único segmento ou nicho de mercado, direcionando todos os seus esforços para a adequada satisfação das necessidades, preferências e expectativas desse mesmo segmento ou nicho. No caso de ser amplo, significa que a empresa procura chegar a um mercado mais vasto constituído por diversos segmentos de mercado.
