Concept de Leadership
Bien qu’existent de multiples définitions pour la leadership, il est possible trouver deux éléments communs dans toutes elles : d’une part c’est un phénomène de groupe et, d’autre part, il implique un ensemble d’influences interpersonnelles et réciproques, exercées dans un certain contexte à travers un processus de communication humaine en vue de l’obtention de certains objectifs spécifiques. Les fonctions de leadership incluent, donc, toutes les façons d’influencer les personnes, c’est-à-dire, qui produisent de la motivation nécessaire pour mettre en pratique l’intention définie par la stratégie et structurée dans les fonctions exécutives. George Terry synthétise l’idée centrale du concept de leadership dans seulement : ” La leadership est une façon d’influencer des personnes en les faisant s’engager volontairement dans des objectifs de groupe».
Un aspect important dans ce concept est le mot influence en place d’imposition. De fait, il est possible imposer certaines actions à un subordonné quand il a le pouvoir pour cela. Néanmoins, c’est impossible imposer la motivation que chacun prend en pratique cette même action. C’est cette motivation que la direction cherche á amélioré. Pour un chef, il n’est pas suffisant atteindre les objectifs de l’organisation ; il faut que les actions développées par les subordonnés soient exécutées par sa propre volonté. Ainsi, et malgré de l’imposition du chef implique de multiples fonctions, tels comment planifier, informer, évaluer, contrôler, punir, etc. Néanmoins conduire c’est, essentiellement motiver et guider le groupe, guider les personnes à de certains objectifs ou cibles.
Max De Pree fait un autre abordage de la leadership, en plaçant l’accent dans la liberté des subordonnés et dans les services des chefs. En vérité, cet auteur considère la direction comme l’art « de libérer les personnes pour faire ce qui s’exige d’elles de manière plus efficace et humaine possible ». Max De Pree considère encore que la première responsabilité d’un chef soit la définition de la réalité et que la dernière soit remerciée ; entre les deux il devra devenir un serveur de l’organisation et de leurs membres – c’est le contraste entre les concepts de propriété et de dépendance. De cette forme, la mesure d’une bonne leadership se trouve dans leurs partisans: quand ceux-ci atteignent leur potentiel, atteignent les résultats prétendus et sont motivés, c’est un signe d’une bonne leadership.
