Управленческий учет (также называемый аналитическим или внутренним учетом) – это подраздел бухгалтерского учета, который предоставляет руководителям (в том числе руководителям среднего звена и топ-менеджерам) информацию о финансовом положении компании и формировании ее внутренних результатов.
В отличие от общего учета, управленческий учет в меньшей степени подчиняется внешним правилам, что дает возможность каждому объекту установить свои собственные критерии для его выполнения. Эти критерии должны быть установлены таким образом, чтобы помочь различным управленческим уровням принимать обоснованные решения о качестве, эффективности и стоимости процессов, что позволяет таким образом максимизировать предложение за счет соотношения цены/качества.
Информация, получаемая с помощью системы управленческого учета, может включать в себя, например, эксплуатационные расходы определенного отдела или департамента, или стоимость производства и поставок продукта, услуг или деятельности. Таким образом, только посредством управленческого учета можно оценить стоимость и рентабельность конкретного продукта, услуги или деятельности. Точно также только с помощью управленческого учета можно оценить работу операционной единицы, отдела или департамента организации. С целью достижения эффективности и конкурентоспособности организации во всех ее секторах и видах деятельности, важно развивать и поддерживать на должном уровне систему управленческого учета, которая обеспечивает точную и своевременную информацию о продукции, услугах и деятельности.
